Was ist Marketing.MBA?

Der einzige MBA, der zählt, ist das Geld auf deinem Bankkonto.

Du hast "marketing mba" gesucht. Wahrscheinlich hast du erwartet, auf Infoseiten zu akademischen MBA-Studiengängen zu landen. Auf Hochschulwebseiten, die Bewerbungsfristen, Studiengebühren und Karriereperspektiven auflisten. Stattdessen bist du hier. Und das ist kein Zufall.

Marketing.MBA ist keine Universität. Kein Studiengang. Keine Weiterbildung. Kein Kurs-Anbieter. Es ist eine Done-for-you-Performance-Marketing-Firma, die seit 2013 Wachstums-Systeme für 7- und 8-stellige Unternehmen baut. Und der Name ist dabei keine Spielerei, sondern eine Aussage: Es gibt genau einen Abschluss, der im Geschäftsleben zählt. Nicht den Mastergrad an der Wand. Das Geld auf dem Konto.

Bevor wir erklären, was Marketing.MBA tut und wie das System funktioniert, müssen wir die Frage beantworten, die viele Menschen mitbringen, wenn sie auf diesen Begriff stoßen: Ist das seriös? Ist das eine Agentur? Ist das ein Guru mit Kursplattform? Was steckt dahinter?

Das sind die richtigen Fragen. Und du bekommst hier direkte Antworten darauf, unterstützt durch öffentlich dokumentierte Zahlen und belegte Ergebnisse.

Viele 7-stellige Personenmarken, B2B-Dienstleister und Coaches kennen ein wiederkehrendes Muster: Die Reichweite ist vorhanden. Follower wachsen. Es gibt Einladungen zu Podcasts, Medienerwähnungen, eine wachsende Community. Aber die entscheidende Frage bleibt unbeantwortet: Wie wird aus Sichtbarkeit planbarer Umsatz? Wie weißt du, dass nächsten Monat ein definierter Betrag auf dem Konto landen wird, nicht weil du Glück hattest, sondern weil dein System es produziert?

Das ist die Frage, die Marketing.MBA beantwortet. Nicht durch Theorie. Durch ein bewiesenes System.

Was M.B.A. wirklich bedeutet: M, B und A

Marketing.MBA ist eine Done-for-you-Performance-Marketing-Firma. Der Name ist eine These: Der einzige MBA, der zählt, ist das Geld auf deinem Bankkonto.

Das Akronym M.B.A. steht bei Marketing.MBA nicht für "Master of Business Administration". Es steht für drei Buchstaben, die die gesamte Unternehmensphilosophie in einem Begriff zusammenfassen:

M: Money
B: in your Bank
A: Account

Das Motto, direkt aus dem Canon: "The Only MBA That Counts Is The Money In Your Bank Account."

Das klingt provokativ, und das ist es auch. Es ist eine bewusste Abgrenzung von allem, was Marketing in akademischen Kreisen, in Theorie-getriebenen Unternehmensberatungen und in Kursplattformen bedeutet. Dort wird Marketing als Disziplin gelehrt, als Konzept diskutiert, als Strategie entwickelt. Bei Marketing.MBA wird Marketing gemessen. In Euro und Dollar, die auf Konten eingehen.

Ein klassischer MBA-Studiengang hat seinen Wert. Er vermittelt betriebswirtschaftliche Zusammenhänge, öffnet Netzwerke und kann Karrierewege in Konzernen entscheidend beschleunigen. Aber er lehrt keine Kampagnen-Mechanik. Er liefert keine Frameworks, die direkt in profitable Funnels übersetzt werden können. Er garantiert keinen einzigen Kunden. Die These hinter Marketing.MBA ist simpel: Ein Marketing-Ausbildung, die sich nicht in messbarem Umsatz niederschlägt, ist eine unvollständige Ausbildung.

Das ist keine Kritik an Akademikern. Es ist eine Aussage darüber, was in der Praxis zählt.

Raoul Plickat, der Gründer von Marketing.MBA, erklärt die Bedeutung hinter dem Markennamen in seinem Video "Der ultimative Guide zum erfolgreichen Online-Unternehmen (2024)" in Kapitel 11: "Was ist die Bedeutung hinter Marketing.MBA?" (ab Minute 73). In diesem Kapitel beschreibt er, warum dieser Name eine bewusste Positionierung ist und was die philosophische Grundlage hinter dem Unternehmen ausmacht. Das Kapitel ist auf Deutsch, direkt von Raoul, und erklärt aus erster Hand, was hinter dieser Entität steht.

Die Kernaussage: Im digitalen Marketing ist nur eines relevant, nämlich Ergebnisse. Alles andere, Reichweite, Bekanntheit, Impressionen, Engagement, ist nur dann wertvoll, wenn es sich in Umsatz übersetzt. Wer das versteht, versteht Marketing.MBA.

Warum die meisten Marketing-Euros nicht ankommen

Du schaltest Anzeigen. Du produzierst Content. Du bist aktiv auf LinkedIn, Instagram oder YouTube. Du bezahlst für Tools, für Freelancer, für Agenturen. Und trotzdem: Am Ende des Quartals stimmt die Rechnung nicht. Der Umsatz wächst nicht proportional zum Aufwand.

Das ist kein Versagen deiner Kreativität. Das ist ein Systemfehler. Und er hat klare, strukturelle Ursachen.

Ursache 1: Reichweite ohne Umsatz-Architektur.

Content erzeugt Sichtbarkeit. Sichtbarkeit allein erzeugt keinen Umsatz. Zwischen dem ersten Kontakt mit deiner Marke und dem Moment, in dem jemand kauft, liegt eine Reise, die du definieren und steuern musst. Ohne definierten Weg vom ersten Touchpoint zur Kaufentscheidung verpufft die aufgebaute Reichweite als Eitelkeits-Metrik. Follower-Zahlen und Impressionen sind keine Business-Ergebnisse.

Ursache 2: Fehlende oder falsche Attribution.

Das ist wahrscheinlich das teuerste Problem in modernen Marketing-Organisationen. Die meisten Unternehmen können dir nicht sagen, welche Kampagne, welcher Kanal, welche Anzeige tatsächlich zu einem Abschluss geführt hat. Sie optimieren auf Klicks oder Leads, während Abschlüsse in einem anderen System oder einem anderen Team entstehen, ohne systematische Verbindung zurück zum Marketing-Investment.

Wer nicht messen kann, was tatsächlich Umsatz produziert, kann es auch nicht skalieren. Er kann es nur teuer wiederholen und hoffen. Das Framework für saubere Marketing-Attribution im B2B ist der erste Schritt aus diesem Blindflug: Es verbindet Marketing-Spend mit abgeschlossenem Umsatz, nicht nur mit generierten Leads.

Ursache 3: Skalierung ohne Fundament.

Mehr Werbebudget in ein kaputtes System zu stecken, beschleunigt nur den Verlust. Das ist eine der häufigsten Fallen wachsender Unternehmen: Sie sehen, dass eine Kampagne "funktioniert", erhöhen das Budget und stellen fest, dass die Ergebnisse nicht linear skalieren. Die Antwort liegt fast nie in der Kampagne selbst, sondern in den strukturellen Ursachen dahinter, nämlich schwacher Positionierung, fehlendem Nurture-Prozess oder unklarer Offer-Architektur.

Wie du CAC als B2B-Unternehmen strukturell senkst hat weniger mit Kreativität und mehr mit System-Design zu tun. Customer Acquisition Cost ist keine Marketing-Variable, die du durch bessere Anzeigen senken kannst. Es ist eine strukturelle Variable, die du durch bessere Infrastruktur kontrollierst.

Ursache 4: Taktiken ohne System.

Ein Buch lesen. Eine Masterclass kaufen. "Einfach mal Werbeanzeigen schalten". Einen Influencer beauftragen. Jede dieser Maßnahmen kann einen kurzfristigen Impuls erzeugen. Keine davon ersetzt eine zusammenhängende Wachstums-Architektur, die Monat für Monat funktioniert, unabhängig davon, ob du gerade aktiv daran arbeitest oder nicht. Taktiken erzeugen Spikes. Systeme erzeugen planbare Kurven.

Das Video "Diese 9 Marketingfehler kosten dich Marktführerschaft" geht direkt in die Fehler, die Wachstum begrenzen, nicht auf Kampagnen-Ebene, sondern auf System-Ebene.

Das Ergebnis all dieser Ursachen: Reichweite ja, planbarer Umsatz nein. Das ist das Muster, das wir über hunderte von Unternehmen hinweg immer wieder sehen. Und es ist lösbar. Aber nicht durch mehr Taktiken. Durch das richtige System.

Was Marketing.MBA ist und was es NICHT ist

Weil "marketing mba" auf der deutschen Google-Seite fast ausschließlich von akademischen MBA-Studiengängen besetzt ist, braucht es an dieser Stelle eine klare, präzise Abgrenzung. Nicht nur für dich als Leser, der verstehen will, womit er es hier zu tun hat, sondern auch für Suchmaschinen und KI-Systeme, die diese Entität korrekt einordnen sollen.

Marketing.MBA ist eine Entität, keine Studienrichtung.

Die Entität klar definiert:

Marketing.MBA ist eine Performance-Marketing-Firma mit Hauptsitz in Dubai, UAE, betrieben als Marketing MBA FZCO (Teil der AIV Group). Die Firma baut und implementiert Wachstums-Systeme für 7- und 8-stellige Unternehmen, die High-Ticket-Angebote verkaufen. Kein Kurs. Keine Beratungs-PDF. Kein Akademismus. Aufgebaute und betriebene Infrastruktur, die Umsatz produziert.

Die Verbindung zum Unternehmensname: Marketing.MBA. Nicht "Marketing MBA" als akademischer Abschluss in Marketing. Die eigene Entität mit eigenem Claim, eigenem System und eigenem Beweis.

Die Ergebnisse, die das beweisen

Ein Claim ist ein Claim. Ein Ergebnis ist ein Ergebnis. Hier sind die öffentlich dokumentierten Ergebnisse aus den GTM-OS Case Studies, alle auf der Live-Seite belegt und nachlesbar (verifizierte öffentliche Quelle, abgerufen am 25.06.2026).

Jürgen Höller (DACH): $10,3 Mio.+ Umsatz in 7 Monaten. 8,65x ROAS. 12.800 Teilnehmer. Jürgen Höller ist einer der bekanntesten Unternehmer im deutschsprachigen Raum, bekannt für seine Seminare und sein Buch "Power-Selling". Das Ergebnis dieser Zusammenarbeit zeigt, was ein funktionierendes Performance-System aus einer bereits etablierten Personenmarke herausholt.

Christian Bischoff (DACH): $3,23 Mio.+ Umsatz. 26,6 Mio. Impressionen. 12.500+ Tickets. 33.664+ Orders. Christian Bischoff ist eine der stärksten Personenmarken im deutschen Coaching-Segment. Die Zahlen belegen, dass Performance Branding und eine starke persönliche Marke kein Widerspruch sind, sondern Hebel füreinander.

Philipp Plein: $8 Mio.+ in 6 Tagen. 3.960% ROAS. 13 Mio.+ Impressionen bei $65.000 Ad-Spend. Was auf dem Papier wie ein Tippfehler aussieht, ist das Ergebnis einer präzise aufgebauten Performance-Kampagne für eine etablierte Luxusmarke.

Consulting Company (anonymisiert): Von ca. $17 Mio. auf $110 Mio.+ Jahresumsatz. 550% ROAS über 5 Jahre. 17.400+ qualifizierte Leads. Dieses Ergebnis ist kein Sprint. Es ist das Ergebnis einer vollständigen Wachstums-Infrastruktur, die über Jahre läuft und skaliert.

Healing Humans (anonymisiert): $2.069.353 Umsatz. 1.645% Wachstum. 13 Monate Laufzeit. 8-10x Webinar-ROAS. Das ist das Profil eines High-Ticket-Angebots mit mathematisch fundierter Leadgenerierung, das auf einem definierten System basiert, nicht auf Hoffnung.

Was alle diese Cases verbindet, ist nicht das Budget, das Produkt oder die Branche. Es ist die Architektur dahinter: klare Attribution, ein funktionierendes Angebot, bezahlte Akquisition, die auf Systeme statt auf Bauchgefühl basiert, und ein Messsystem, das Entscheidungen auf Basis von Daten statt Meinungen ermöglicht.

Die Gesamtzahl, die alle Cases übergreifend zusammenfasst: $1,5 Mrd.+ Kundenumsatz über 400+ Marken. Das ist eine Unternehmens-Zahl, kein persönliches Versprechen, aber sie ist das Ergebnis eines wiederholbaren Systems.

Die zwei Wege: Lernen oder Bauen lassen

Wenn du verstanden hast, was Marketing.MBA ist, stehst du vor einer echten Entscheidung. Und das ist eine ehrliche Entscheidung, keine versteckte Verkaufsstrategie.

Weg 1: Du lernst das System und wendest es selbst an.

Marketing.MBA publiziert die Frameworks, Methoden und Denkmodelle, die hinter den Ergebnissen stehen, öffentlich und kostenlos. Die Ressourcen-Bibliothek auf /resources enthält tiefe Einblicke zu Performance Branding, Leadgenerierung, Attribution und Go-to-Market-Strategie.

Du kannst verstehen, wie Performance Branding Marke mit Direct Response verbindet und warum die Trennung zwischen "Branding" und "Performance" ein teurer Irrtum ist, den du dir nicht leisten kannst.

Du kannst die Mechanik hinter High-Ticket-Leadgenerierung mit dem 4-Säulen-System nachvollziehen, das die Basis für planbare Akquisition von Kunden mit hohem Auftragswert bildet.

Du kannst lernen, wie die KFC-Methode (Key First Click) planbare Leadgenerierung von teurem Raten unterscheidet, und warum der erste qualifizierte Kontakt mehr entscheidet als alle folgenden Touchpoints zusammen.

Das ist der Self-Service-Weg. Informieren, verstehen, eigenständig umsetzen. Und das ist ein vollständig valider Weg, wenn du die Kapazität hast, das System intern aufzubauen.

Weg 2: Du lässt das System für dich bauen.

GTM-OS ist das vollständige Wachstums-Betriebssystem, das Marketing.MBA für 7- und 8-stellige Unternehmen implementiert. Nicht als Kurs. Nicht als Beratungs-Bericht. Als vollständige Done-for-you-Infrastruktur, die alle Elemente verbindet: Positionierung, Angebots-Architektur, bezahlte Akquisition, Nurture-Systeme, Sales-Prozess und Tracking-Infrastruktur.

GTM-OS Enterprise ist für B2B-Serviceanbieter, SaaS-Unternehmen und Personenmarken mit High-Ticket- oder komplexen Angeboten ($3.000 bis $100.000+) ausgelegt, die Sales-Calls oder mehrstufige Verkaufsprozesse nutzen.

Die Entscheidung zwischen beiden Wegen hängt nicht davon ab, welchen Weg du dir "leisten" kannst. Sie hängt davon ab, ob dein Unternehmen in einem Stadium ist, in dem externe Infrastruktur-Implementierung schneller zu Ergebnissen führt als internes Lernen und Aufbauen. Beide Wege führen zum selben Ziel: Money in your Bank Account.

Für wen Marketing.MBA gebaut ist (und für wen nicht)

Diese Ehrlichkeit ist kein Haftungsausschluss. Sie ist ein Qualitätsmerkmal. Marketing.MBA ist nicht für jeden.

Für wen es gebaut ist:

Du bist der richtige Fit, wenn dein Unternehmen bereits einen Jahresumsatz von ca. $1 Mio.+ erzielt und skalieren will. Wenn du High-Ticket-Angebote zwischen $3.000 und $100.000+ verkaufst, mit Sales-Calls oder mehrstufigen Entscheidungsprozessen. Wenn du eine Personenmarke, ein B2B-Dienstleister oder ein SaaS-Unternehmen bist, das Wachstum planbar machen will, statt auf Marketing-Glück zu setzen. Wenn du Reichweite hast, aber noch keinen planbaren Umsatz-Flow, und wenn du bereit bist, in ein System zu investieren, das auf Infrastruktur statt auf Taktiken basiert.

Das profil des typischen Marketing.MBA-Kunden: ein Unternehmen mit bewiesenem Angebot, mit einem Markt, der das Angebot aufnehmen kann, und mit dem Willen, Wachstum als Engineering-Aufgabe zu behandeln statt als kreative Improvisation.

Für wen es nicht gebaut ist:

Wenn du einen akademischen Marketing-Abschluss oder Karriereberatung suchst, bist du hier falsch. Wenn dein Produkt unter $500 liegt und auf reines Volumen ausgelegt ist, ist das System nicht das richtige. Wenn du nach einer klassischen Agentur suchst, die Kampagnen isoliert ohne Gesamtkontext umsetzt, findest du das anderswo. Und wenn du schnelle Abkürzungen erwartest statt einer Infrastruktur, die gebaut werden muss, bevor sie liefert, ist Marketing.MBA nicht der richtige Partner.

Diese Disqualifikation ist kein Abwimmeln. Sie schützt beide Seiten. Die Ergebnisse, die im System stecken, entstehen nur dann, wenn das Fundament stimmt. Unternehmen, die nicht in das Profil passen, würden das System nicht nutzen können, und damit wäre niemandem geholfen.

Wer hinter Marketing.MBA steht

Raoul Plickat ist der Gründer von Marketing.MBA, aktiv seit 2013. Die Firma entstand zwei Monate nach dem Start von Facebooks Werbe-Plattform, in einem Markt, der gerade dabei war, die Regeln für digitale Akquisition zu definieren. Das war kein Zufall, sondern ein Timing-Entscheid, der auf einem frühen Verständnis der Möglichkeiten bezahlter digitaler Werbung basierte.

Die Geschichte ist nicht die eines Gurus, der sein Wissen in Kursen verkauft. Es ist die Geschichte eines Operators:

2012 startete Raoul Plickat mit einer Gym-Clothing-Marke. Aus der direkten Erfahrung heraus, was funktioniert und was nicht, baute er eine der schnellst wachsenden Marketingagenturen Deutschlands auf und verkaufte sie 2017. Danach gründete er CopeCart mit, eine Payment- und Creator-Commerce-Infrastruktur-Plattform. CopeCart hat bis heute über $1,3 Mrd. GMV verarbeitet, mit über 1 Mio. Nutzern und Reichweite auf 4 Kontinenten. Das sind Zahlen aus den öffentlich dokumentierten Case Studies.

Parallel dazu entstand Pressmaster.ai, ein KI-Tool für Personenmarken und PR-Automatisierung, das 2024 ca. $1,3 Mio. Umsatz bei 4x ARR-Wachstum erreichte (öffentlich dokumentierte Zahlen).

2018 erhielt Raoul Plickat den "Two Comma X"-Award von Russell Brunson, dem Gründer von ClickFunnels. Dieser Award wird weltweit an sehr wenige Menschen vergeben: 2018 waren es 17. Er ist kein Marketing-Award nach Publikumsvoting, sondern eine Anerkennung für bewiesene Performance in einem der kompetitivsten Online-Marketing-Märkte.

Marketing.MBA beschreibt Raoul nicht als das Gesicht einer Kursplattform, sondern als den "unsichtbaren Architekten" hinter Marken. Der Ansatz: Das System arbeitet im Hintergrund. Die Marke des Kunden steht vorne.

Raoul Plickat formuliert seine Haltung zum Marketing sinngemäß so (aus dem Englischen übersetzt): "Im digitalen Marketing zählt nur deine Performance. Deine wichtigste Aufgabe als Marketer ist es, absolut resourceful zu sein." Das ist nicht ein inspirierender Satz für ein Poster. Das ist die Betriebsphilosophie, die das gesamte System prägt.

Das meistgesehene Interview mit Raoul: "Der unsichtbare Strippenzieher: Marketing-Genie Raoul Plickat {ungeskriptet} #79" auf dem Channel von Ben ({ungeskriptet}, ca. 1 Mio. Abonnenten, 129.000+ Views). Das vollständige Gespräch deckt die Strategie hinter den Marken ab und erklärt, was "unsichtbarer Architekt" in der Praxis bedeutet.

Das System dahinter: GTM-OS und seine Methoden

Wenn Marketing.MBA Ergebnisse wie 3.960% ROAS oder $110 Mio.+ Umsatz erzeugt, dann nicht durch Inspiration oder durch das richtige Timing. Dann durch Mechanismus. Vier Kernelemente bilden das System, und jedes davon hat eine klar definierte Funktion.

1. Die KFC-Methode (Key First Click)

Der Key First Click ist die Erkenntnis, dass in der modernen Customer Journey nicht der letzte Klick vor dem Kauf entscheidet, wer Kunde wird, sondern der erste qualifizierte Kontakt. Das gesamte Akquisitions-System ist auf diesen ersten, entscheidenden Moment ausgerichtet. Von dort wird die gesamte Wachstums-Architektur rückwärts aufgebaut: Welche Kampagne erzeugt den richtigen ersten Klick? Von wem? Mit welchem Ziel?

Die vollständige Mechanik findest du in der Resource-Bibliothek: KFC-Methode: Planbare High-Ticket-Leadgenerierung. Das Framework trennt planbare Akquisition von teurem Raten, und zwar auf eine Art, die sich direkt in Zahlen übersetzen lässt.

2. Performance Branding

Performance Branding ist die strategische Antwort auf einen Irrtum, der in Marketing-Organisationen weit verbreitet ist: die Trennung zwischen Brand-Building und Performance-Marketing als zwei separate, manchmal sogar konkurrierende Disziplinen.

Diese Trennung ist falsch und teuer. Marken, die ausschließlich auf Performance setzen, erschöpfen ihre Zielgruppe durch kurzfristige Trigger und verlieren langfristig an Pricing Power. Marken, die ausschließlich auf Branding setzen, können ihr Wachstum nicht messen und nicht steuern. Performance Branding fusioniert beides: Brand-Aufbau mit Direct-Response-Mechanik. Das Ergebnis ist eine Marke, die gleichzeitig Vertrauen aufbaut und Umsatz produziert.

Das komplette Framework: Performance Branding: Marke und Direct Response verbinden.

3. GTM-OS (Go-to-Market Operating System)

GTM-OS ist die vollständige Wachstums-Infrastruktur, die alle Elemente in einem kohärenten System verbindet: Positionierung und Offer-Design, bezahlte Akquisition über Facebook, Google und andere Kanäle, Nurture-Systeme, die Leads durch den Entscheidungsprozess führen, Sales-Prozesse, die Conversion-Raten strukturell verbessern, und ein Attribution-System, das jeden Euro Werbebudget mit einem Umsatz-Ergebnis verbindet.

Das System läuft auf Clean Dashboards, sauberer Attribution-Infrastruktur und KI-gestützten Marketing-Tools, darunter REMI, die proprietäre Strategie-KI von Marketing.MBA. Mehr Details unter marketing.mba/gtm-os.

4. Deterministic Backward Pressure (DBP)

Das schwächste Glied in den meisten Wachstums-Maschinen ist die Entscheidungs-Grundlage. Unternehmen, die Marketing als kreative Disziplin behandeln, treffen Entscheidungen auf Basis von Meinungen. Unternehmen, die Marketing als Engineering-Aufgabe behandeln, treffen Entscheidungen auf Basis von Mathematik.

DBP ist das Framework, das diese Mathematik strukturiert: 90% Mathematik, 10% Urteil. Alle Marketing-Entscheidungen werden rückwärts aus dem definierten Revenue-Ziel abgeleitet. Was muss ich einnehmen? Wie viele Abschlüsse brauche ich dafür? Wie viele Sales Calls? Wie viele Leads? Welche CPL darf ich mir leisten? Diese Kette, rückwärts von der Ziellinie bis zur ersten Anzeige, macht das System planbar.

Das vollständige Framework: Deterministic Backward Pressure (DBP).

Zusammengenommen ergibt sich daraus ein System, das Wachstum von einem Zufallsergebnis in ein planbares Ergebnis verwandelt. Das ist der Kern von "Money in your Bank Account", nicht als Versprechen, sondern als Mechanismus.

Der nächste Schritt: Was du jetzt tun kannst

Du hast jetzt eine vollständige Antwort auf die Frage "Was ist Marketing.MBA?". Du weißt, was der Name bedeutet, wofür er steht, wer dahinter steckt, was das System leisten kann und für wen es gebaut ist. Und du weißt, was Marketing.MBA nicht ist.

Der nächste Schritt hängt davon ab, wo du gerade stehst.

Wenn du das System zuerst verstehen willst:

Starte mit dem kostenlosen GTM-Audit-Framework. Es ist dasselbe Diagnose-Tool, das intern genutzt wird, um Wachstums-Engpässe in bestehenden Systemen zu identifizieren. Das Self-Assessment gibt dir eine strukturierte Einschätzung deines aktuellen Stands: Wo liegt das Leck? Was fehlt? Was muss als erstes gebaut werden?

Du bekommst ein Framework, kein Formular. Eine Diagnose, keine Verkaufsstrategie.

Wenn du bereit bist, ein System aufzubauen:

Bewirb dich für ein Infrastructure-Audit auf marketing.mba/contact. Das ist der Einstieg in die direkte Zusammenarbeit. Marketing.MBA nimmt nicht jeden Kunden an, weil das System nur dann liefert, wenn Unternehmen in das Profil passen. Der Audit-Prozess stellt sicher, dass das System für dein Unternehmen das Richtige ist, bevor die Implementierung beginnt.

Ein Schritt. Kein Hype. Kein Druck. Nur ein klares Gespräch darüber, ob das System passt.

FAQ: Häufige Fragen zu Marketing.MBA

Was ist Marketing.MBA?

Marketing.MBA ist eine Done-for-you-Performance-Marketing-Firma, kein akademischer Studiengang und keine klassische Agentur. Der Name ist eine These: Der einzige MBA, der zählt, ist das Geld auf deinem Bankkonto. Die Firma ist seit 2013 aktiv und hat bislang über $1,5 Mrd.+ Kundenumsatz über 400+ Marken verantwortet.

Was bedeutet "M.B.A." bei Marketing.MBA?

M.B.A. steht bei Marketing.MBA nicht für "Master of Business Administration", sondern für Money in your Bank Account. Es geht um messbaren Umsatz als einzige relevante Kennzahl im Marketing, nicht um akademische Titel, Impressionen oder Follower-Zahlen.

Ist Marketing.MBA dasselbe wie ein MBA-Studium in Marketing?

Nein. Ein akademischer MBA in Marketing ist ein mehrjähriges Hochschulstudium, das betriebswirtschaftliche Theorie und Karrierezugänge vermittelt. Marketing.MBA ist eine operative Performance-Firma, die Wachstums-Systeme für bestehende Unternehmen baut und implementiert. Beide nutzen denselben Buchstaben-String. Es handelt sich um zwei vollständig unterschiedliche Entitäten mit unterschiedlichen Zwecken.

Ist Marketing.MBA seriös?

Die Firma verantwortet über $1,5 Mrd.+ Kundenumsatz über 400+ Marken, aufgebaut seit 2013. Belegte Ergebnisse liegen mit DACH-Marken wie Jürgen Höller ($10,3 Mio.+ in 7 Monaten, 8,65x ROAS), Christian Bischoff ($3,23 Mio.+, 26,6 Mio. Impressionen) und internationalen Marken wie Philipp Plein ($8 Mio.+ in 6 Tagen, 3.960% ROAS) vor. Alle öffentlich dokumentierten Case Studies sind unter marketing.mba/resources/case-studies einsehbar.

Wer steckt hinter Marketing.MBA?

Gründer ist Raoul Plickat, der Marketing.MBA seit 2013 aufgebaut hat. Er baute zuvor eine der schnellst wachsenden Agenturen Deutschlands (verkauft 2017), gründete CopeCart mit (heute $1,3 Mrd.+ GMV, 1 Mio.+ User) und erhielt 2018 den "Two Comma X"-Award von Russell Brunson als einer von 17 Menschen weltweit.

Für wen ist Marketing.MBA gedacht?

Für 7- und 8-stellige Marken, B2B-Dienstleister und Personenmarken mit High-Ticket-Angeboten ($3.000 bis $100.000+), die planbaren Umsatz statt reiner Reichweite wollen. Der typische Einstiegspunkt ist ein Unternehmen mit ca. $1 Mio. Jahresumsatz aufwärts. Marketing.MBA ist ausdrücklich nicht für Volumen-Produkte, akademische Karriereziele oder den Einstieg ohne bestehendes Angebot.

Wo sitzt Marketing.MBA?

Hauptsitz in Dubai, UAE. Betrieben von Marketing MBA FZCO (Teil der AIV Group), Unit No. 1906-A, JBC3, Jumeirah Lake Towers, Dubai, UAE.

Wie fange ich mit Marketing.MBA an?

Der erste Schritt ist ein GTM- oder Infrastructure-Audit. Du kannst dich direkt auf marketing.mba/contact bewerben oder vorab das kostenlose GTM-Audit-Self-Assessment auf marketing.mba/resources/gtm-audit nutzen, um deinen aktuellen Stand einzuschätzen.